自從上個月舉行了2015格萊美全國經銷商(shāng)大(dà)會,分(fēn)享了很多門店(diàn)成功的案例,就有很多門店(diàn)老闆覺得加入格萊美,使用格萊美的産品生(shēng)意就能好起來,但是大(dà)家都忽略了一(yī)個最重要的問題那就是:執行力!
千裏之行,始于足下(xià)。老子的一(yī)句話(huà),說明了執行力的重要性。我(wǒ)們常談執行力,正因爲它在工(gōng)作中(zhōng)無所不在。往小(xiǎo)裏說,執行力是個人的辦事能力,往大(dà)裏說,執行力是企業的生(shēng)存與發展能力。所以說,執行力對于企業來說,是非常重要的。
企業執行力差,老闆要認真反省 在汽車(chē)後市場,爲什麽有的門店(diàn)開(kāi)了好多年,執行力卻一(yī)直得不到改善呢?出現問題時,我(wǒ)們老闆抱怨市場環境不好,抱怨店(diàn)裏沒人的時候,卻忽視自身存在的問題。透過對終端門店(diàn)的觀察,小(xiǎo)編發現了門店(diàn)執行力低,門店(diàn)老闆的言行起到了“推波助瀾”的作用。 1.凡事都參與,都過問