這是一(yī)場收獲的狂歡！

這是一(yī)場行業的盛宴！

這是一(yī)場集體(tǐ)的醒悟！

這是一(yī)場初心的回歸！

11月7日~9日，2017銀聲草根奧斯卡年會，

在杭州第一(yī)大(dà)世界酒店(diàn)隆重舉行！

800位精英老闆！

800家優秀門店(diàn)！

齊聚杭州。

思想碰撞，火(huǒ)花四濺，

直把蕭山當作不夜天!

聽(tīng)一(yī)場，學一(yī)場，學無止境，

銀聲每一(yī)場都讓你學會赢！

玩一(yī)場，瘋一(yī)場，玩味流通，

汽車(chē)後市場狂歡永不消停！

不忘初心篇

▲主持人銀聲市場部總監龍吉珍女士以及

奧維世全國總經理陳益藝先生(shēng)爲大(dà)會開(kāi)幕緻辭

初心不改，不忘使命——大(dà)會開(kāi)場，

汽車(chē)後市場工(gōng)匠精神代表——人均30年從業經驗

——惠州羅記羅伯清、山西義祥汽修白(bái)義祥、

萬裏汽修俞明強、金橋集團董事長劉建德、

湖南(nán)浏陽環球彭金剛、笛威歐亞黃國相，

爲大(dà)家分(fēn)享汽車(chē)後市場的

傳承、責任、執著、夢想、奉獻、見證。

▲惠州羅記羅伯清

▲山西義祥汽修白(bái)義祥

▲湖南(nán)浏陽環球彭金剛

▲萬裏汽修俞明強

▲金橋集團董事長劉建德

▲笛威歐亞黃國相

頒獎篇：

向努力的人緻敬——

2017銀聲優秀經銷商(shāng)頒獎典禮！

這些在2017拼博奮鬥的老闆們，

收獲了事業，收獲了金錢，

收獲了成功，收獲了圓滿。

恭喜他們。

▲頒獎晚宴現場

項目流通篇：

如何做好項目流通是門店(diàn)永恒的話(huà)題，

門店(diàn)時常糾結聚焦哪個大(dà)項目。

但什麽是大(dà)項目？什麽是小(xiǎo)項目？

不是人多就是大(dà)項目，不是人少就是小(xiǎo)項目。

而是賺得錢多叫大(dà)項目，賺得錢少叫小(xiǎo)項目。

一(yī)個人也可以操作大(dà)項目，一(yī)群人也可以操作小(xiǎo)項目。

所以，項目的大(dà)小(xiǎo)在于流通，而流通的快慢(màn)在于你們。

▲導師詳解項目流通

由銀聲公司的總經理盧啓裕，禦馬全國總監李江，

黑劍全國副總監何慶均，

格萊美全國總監陳振祥和奧維世大(dà)區經理陸健樂。

與大(dà)家分(fēn)享品牌的項目流通經驗與技巧，

 教大(dà)家如何流通好項目，做到大(dà)産值。

▲會議現場

門店(diàn)經營篇：

國家需要經營，家庭需要經營，

一(yī)個門店(diàn)要實現盈利，也需要經營。

經營好門店(diàn)也是老闆們齊聚這裏的緣由，

而本次培訓，則會讓老闆們有方法、有路子的經營。

思路一(yī)轉變，市場一(yī)大(dà)片。

▲衆導師分(fēn)享門店(diàn)經營

團隊合作篇：

一(yī)朵孤芳自賞的花隻是美麗的，

一(yī)片互相偎依着而怒放(fàng)的錦繡才會燦爛奪目。

團隊管理永遠是影響一(yī)個集體(tǐ)好壞的直接因素，

團隊氛圍好，員(yuán)工(gōng)相處融洽，

往往對于門店(diàn)有直接相關的影響。

所以，團隊管理也是這次培訓的必修課。

▲衆導師分(fēn)享團隊管理的經驗與技巧

學與用篇：

時間是成長的最大(dà)成本，

門店(diàn)的進步在于

如何快速學習知(zhī)識與技巧，

如何迅速學以緻用？

達到學習一(yī)時，受用一(yī)世。

▲四位導師分(fēn)享學與用

收獲篇：

隻有播種才會有收獲，

隻有付出才會有好結果。

五大(dà)戰區，六套演練，

用經驗與智慧，用努力與汗水，

澆出最美的花。

▲戰區模式路演

告别篇：

3天3夜學習裏，

有笑亦有淚，

或許還些許抱怨和埋汰。

但從你們的一(yī)聲聲呐喊，

編寫的一(yī)段段作業文字，

我(wǒ)們都能感受到熱情與投入，

而你們的最後收獲是對我(wǒ)們最大(dà)的肯定。

願你們能在日後仍能懷揣着最初的心，

望你們會在未來一(yī)直堅定的向前邁進。

不忘初心，方得始終。

感謝你們！