年末是業績沖刺的關鍵時刻，如何在市場混戰中(zhōng)殺出一(yī)條血路，是每個老闆的煩惱，就在這劍拔弩張的關鍵時刻，傳來一(yī)個令人振奮的好消息，格萊美旗下(xià)佛山鴻鵬汽車(chē)生(shēng)活館僅僅一(yī)個月時間賣出近200萬産值、700套新年大(dà)禮包，他們是如何做到的，我(wǒ)們跟随銀聲商(shāng)學院院長龍吉珍女士一(yī)起探個究，以下(xià)爲龍院長自述：

2018年1月27号的上午8：00，我(wǒ)和商(shāng)學院活動負責人劉偉，還有格萊美事業部吳智炜一(yī)大(dà)早來到了位于佛山南(nán)海區的鴻鵬汽車(chē)生(shēng)活館。

寒風潇潇的早上，兩個養護工(gōng)位排滿了車(chē)，鴻鵬的同事又(yòu)開(kāi)始了新一(yī)天的工(gōng)作，車(chē)間來來回回的身影，專注的目光，正在爲車(chē)主回家過年做安全檢查！而就在前天，他們整整一(yī)個月的時間，就完成了700套的鍍晶禮包銷售。我(wǒ)帶着好奇寶寶的眼光認真的打量鴻鵬店(diàn)裏的每一(yī)個細節。果然不讓我(wǒ)失望，一(yī)大(dà)波亮點撲面而來：

1、15年沉澱，車(chē)主見證牆

一(yī)進鴻鵬，馬上印入眼球的就是下(xià)面圖片的這個背景牆，不管是新年禮包還是常規的美容養護銷售，都有專門的人拍照打印，然後貼在這面牆上，照片上打上了時間，項目， 以及客戶感謝語。鴻鵬之所以滿意度能那麽高，一(yī)定跟這細節的震撼是分(fēn)不開(kāi)的。

2、每年用禮包綁定客戶

2013年新年禮包20萬産值，2014新年禮包50萬産值，2015新年禮包新年禮包70多萬産值，2016新年禮包90多萬産值，2017新年禮包170多萬産值；每年遞增不影響常規鍍晶銷售，正真做到了讓客戶養成了每年要做禮包的習慣！從活動變成常規。

3、定期培訓的會議室

進到了鴻鵬的二樓，老闆辦公室就是會議室，白(bái)闆上還殘留了昨天晚上開(kāi)會的内容，啓動會，總結會，項目培訓會，鴻鵬員(yuán)工(gōng)提升技能神聖的場地，老闆以身作則，擔任老闆，又(yòu)擔任大(dà)家長的角色深深的赢得了大(dà)家的心。

鴻鵬通過15年的沉澱，現在在佛山已開(kāi)3家連鎖， 一(yī)家中(zhōng)心店(diàn)，2家社區店(diàn)，資(zī)源集中(zhōng)，商(shāng)圈影響力強，雖然速度慢(màn)，但是做到了做一(yī)家盈利一(yī)家的良性商(shāng)業模式。我(wǒ)對他們的商(shāng)業模式充滿了好奇，我(wǒ)找到了鴻鵬的鄭總，向他問個究竟，欲想了解鴻鵬業績達成秘訣和員(yuán)工(gōng)積極性秘訣的，我(wǒ)把我(wǒ)采訪的内容做成了一(yī)個視頻(pín)。

銀聲商(shāng)學院隆重推出特别

格萊美狂賣700套大(dà)禮包秘訣

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