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在危機中(zhōng)逆勢而行 直擊格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

文章出處:責任編輯:查看手機網址
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人氣:-發表時間:2015-11-27 15:27【大(dà) 中(zhōng) 小(xiǎo)


2015年11月26日,正值一(yī)年一(yī)度的感恩節,在廣東曆史名城-江門新會古兜溫泉度假酒店(diàn),一(yī)場足以震撼汽車(chē)美容界的盛會正式召開(kāi)!

2015格萊美經銷商(shāng)大(dà)會在此勝利召開(kāi)!!

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

本次會議邀請了全國300多家門店(diàn)及經銷商(shāng)現場共600餘人一(yī)同參加,規模盛大(dà),全場座無虛席!

一(yī)張全景圖告訴你格萊美年度大(dà)會的火(huǒ)爆程度。

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

在今年“寸步難行”的汽車(chē)美容市場,許多商(shāng)家都承受不住市場動蕩和競争壓力,紛紛倒下(xià)。那麽,格萊美爲什麽能夠在如此艱難的市場中(zhōng),依然可以突破重圍,堅守市場呢?在本次會議中(zhōng),将爲你一(yī)一(yī)揭曉。

 

重頭戲一(yī):盧啓裕實幹分(fēn)享

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會 

會議隆重邀請了銀聲公司總經理、捷力快車(chē)董事長盧啓裕先生(shēng)作大(dà)會緻辭。盧總提出了對2015年汽車(chē)美容市場的分(fēn)析和策略。

盧啓裕先生(shēng)

由于市場競争壓力大(dà),許多門店(diàn)在經營上,隻能維持最基本的成本運作,想要增加門店(diàn)業績,非常困難。然而盧總卻用捷力快車(chē)門店(diàn)的實質案例,證明了門店(diàn)如果要業績倍增,就必須改變現今的經營模式,從自身問題出發,找到改變方向,才能赢得市場。

 

重頭戲二:門店(diàn)如何實現100%銷售達成管理?

 

門店(diàn)和品牌怎麽樣才能夠讓留住客戶的“腳步”,提高客戶的信任度和滿意度,務實可執行性的日常管理細節,是這次會議的主要議題。

龍文偉先生(shēng)

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

會議上,銀聲商(shāng)學院龍文偉院長提出了格萊美2016年度的品牌服務和政策。該政策的實施能夠有效的收集客戶資(zī)料信息,并進行系統整理,對客戶的每一(yī)次的消費(fèi)情況都了如指掌,從服務細節上,爲客戶帶來全新的體(tǐ)驗,從而解決二次及多次銷售的掌控難題。

重頭戲三:O2O如何引流?

另外(wài),格萊美還引進全新的營銷策略:“格萊美E+計劃——O2O模式”。銀聲終端督導部楊剛明經理爲大(dà)家講述了“O2O”的“強大(dà)”之處。

楊剛明女士

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

線上客戶引流,線下(xià)消費(fèi)體(tǐ)驗一(yī)體(tǐ)式完成,讓客戶快速的體(tǐ)驗到最好便捷的服務,爲門店(diàn)的客戶引流,客戶邀約和跟進起到了很大(dà)的作用。

 

重頭戲四:什麽是成功門店(diàn)經營的核心?

一(yī)個成功的門店(diàn),除了擁有屬于自己的核心經營理念和經驗。如何找到門店(diàn)的核心,并且能夠将核心變成最有利的經營手段,在會議上銀聲公司副總經理陳益藝先生(shēng)爲大(dà)家講述了門店(diàn)經營的核心——門店(diàn)經驗密碼。

陳益藝先生(shēng)

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

一(yī)個成功的團隊,能夠讓公司的産值最大(dà)化,并且能夠用最少的成本,得到最大(dà)的成就。陳副總對團隊的建設作了深度的講解,列舉了各類成功的案例,得到了在場人員(yuán)的支持和認可,聽(tīng)後倍感躍躍欲試,争先加好友咨詢,一(yī)時間達到了會議的高潮。


重頭戲五:與E代泊正式簽約成爲戰略合作夥伴

在現今發達的互聯網+時代,汽車(chē)美容行業與網絡如何相互結合,上海泊友慧網絡科技有限公司總經理呂葉先生(shēng)爲我(wǒ)們分(fēn)享了他自己的獨特見解。通過線上線下(xià)資(zī)源相互調配,充分(fēn)發揮各自的平台,就算是一(yī)個小(xiǎo)項目,也能夠發創造出更大(dà)的利潤空間。

呂葉先生(shēng)

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

e代泊與格萊美簽署戰略合作協議,共同加速推動互聯網+汽車(chē)服務的布局!被互聯網加後的傳統汽車(chē)服務行業一(yī)切皆有可能,強強聯手突破格局。

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

重頭戲六:成功門店(diàn)分(fēn)享運營經驗:



在會議期間,我(wǒ)們邀約了各地區經銷商(shāng)代表上台分(fēn)享門店(diàn)運營的經驗:

四川維得利汽車(chē)服務有限公司總經理謝春友先生(shēng)分(fēn)享主題《新品如何快速導入》,爲我(wǒ)們分(fēn)享了他如何快速導入流通,來提高門店(diàn)産品流通量。

謝春友先生(shēng)

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快速執行促銷活動和完善獎勵制度是提高門店(diàn)流量的重要因素,通過活動來吸引客戶;提高獎勵制度,讓銷售員(yuán)重點推薦。産品,隻有正确的流通,才能發揮出真正的價值,細節管理做到如此細緻,難怪一(yī)個月單做格萊美高分(fēn)子覆膜就能做到15萬的産值。

 

江蘇台州椒江顧家汽車(chē)生(shēng)活館總經理顧祝順先生(shēng)分(fēn)享主題《O2O互聯網思維》

顧祝順先生(shēng)

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顧總說道,自從加入格萊美O2O模式後,門店(diàn)的客流量得到了有效的提高,同時讓客戶能夠一(yī)卡多用,大(dà)大(dà)的提高了業務轉換,利潤淨增。

 

這些都是他們作爲一(yī)線市場最真實的聲音,而我(wǒ)們就需要這種真實的表達來應對市場。

 

嘉賓們的精彩發言引發現場讨論熱烈,掌聲不斷。

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重頭戲七:格萊美2016新産品、新策略

産品如何快速在市場上流通,需要市場的規劃和運作策略。格萊美全國市場總監陳振祥先生(shēng)和副總監江玉寶先生(shēng)提出了2016年格萊美的産品戰略和運作策略。

陳振祥先生(shēng)

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江玉寶先生(shēng)

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新的産品,需要結合新的市場戰略,才能讓門店(diàn)有更高的利潤,讓客戶更滿意。新的策略一(yī)經提出,得到了全場經銷商(shāng)的一(yī)緻認可和支持,策略一(yī)經落實,将會面對全國經銷商(shāng)門店(diàn),打開(kāi)新的市場局面!

 

 

重頭戲八:格萊美2015年度大(dà)獎正式頒發

大(dà)會頒發格萊美的四個年度大(dà)獎:“全國五星美容技術獎”、“O2O全國五星好評獎”、“全國最佳形象獎”以及“2015年度美容大(dà)王獎”,并同時發布了格萊美2016年活動大(dà)禮包套裝,以全新的包裝引爆市場新需求。

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

重頭戲九:現場火(huǒ)爆簽約

格萊美在會場推出的年底流通業績提升方案,活動大(dà)禮包一(yī)經推出,受到了全場經銷商(shāng)們的熱捧和支持,紛紛現場簽約,場面一(yī)片火(huǒ)熱。

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會

火(huǒ)爆的簽約現場,格萊美的産品及服務理念大(dà)受在場客戶歡迎!


 

格萊美年度經銷商(shāng)大(dà)會的成功舉辦,說明了即使在現今“寸步難行”的汽車(chē)美容市場,也要堅持腳步,在危機中(zhōng)思危,在颠覆中(zhōng)崛起!

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